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国企改革提速“实操落地”：“双百企业”的两个《操作指引》发布
国有企业改革“双百企业”的两个《操作指引》日前对外发布，分别为《“双百企业”推行经理层成员任期制和契约化管理操作指引》和《“双百企业”推行职业经理人制度操作指引》，将为“双百企业”全面推行经理层成员任期制和契约化管理、积极推行职业经理人制度提供系统规范的操作指南。 科石认为，随着《指引》的出台，将进一步推动国企改革从重点突破向全面铺开。
科石与您并肩“战疫”：提升企业“免疫力”的六项长线举措
<科石原创，如需引用或转载，请联系科石市场中心> 疫情爆发，无一幸免，多数行业受到重创，在这个时点，企业除了应对当务之急，业务端的暂时停摆给了我们一个时间窗口，一路狂奔，陡然停下，让我们有更多时间来思考经营和管理的挑战。 所以从这个角度讲，危机之中蕴藏转机，病毒刺激人类建立更为强大的免疫系统，免疫力是人体的防御机制，企业的免疫力则是组织能力，也是核心竞争力。这场危机正在倒逼企业重新思考生意逻辑和管理逻辑，从而建立更强大的组织能力系统。
科石对2020年中国人力资源管理年度展望：反思中重塑自信
万物皆有魅力，唯时间最为迷人。 纳西姆塔勒布在《黑天鹅》这本书里写道：在发现澳大利亚的黑天鹅之前，欧洲人认为天鹅都是白色的，“黑天鹅”曾经是欧洲人言谈与写作中的惯用语，用来指不可能存在的事物，但这个不可动摇的信念随着第一只黑天鹅的出现而崩溃。塔勒布指出：预测未来，建立确定，然后建立秩序或系统，以便应对挑战，可是人算不如天算，一旦遇到未知，这秩序就变得非常脆弱以至崩溃。塔勒布说，真正能够保证有效生存的思维是反脆弱的，能够在不断受挫折中受益，能够不确定的应对不确定。在一个充满变数的时代，这样的思维尤为重要。
2020年必须了解的管理热词
2020年已经到来！不管你是否愿意承认，我们已经迈入了21世纪20年代。 新的一年里，我们应该关注哪些组织与人力资源管理方面的趋势和热点呢？ 请跟着小编的步伐，一起来了解一下吧。
科石解读《关于深化国有企业改革的指导意见》
科石咨询／整理 国企改革是个长期、艰难的探索过程，改革开放以来，国企改革的步伐从未停止过。 自1984年城市经济体制改革启动，到1998年开始改革攻坚期间，企业承包经营责任制全面推行，一些重大改革措施，如国有中小企业改制、公司制股份制改革、企业破产的操作、建立再就业中心托管下岗职工等也开始探索或试点。
教练文化的商业意义
“人们离开的是经理人，而不是企业。这就是说，如果一个人和顶头上司关系不睦，无论为他提供多少坐式按摩或者企业出资的遛狗或日托服务，都无法说服这个人留下来，发挥作用。” – 马库斯• 伯金翰和柯特•科夫曼 《首先要打破所有规则》（First Break All The Rules）
科石咨询博客频道正式上线！
从2012年5月开始，科石咨询推出企业博客，用心阅读本博客，您可以感受到管理咨询顾问对人力资源管理在不同企业的深入思考，以及诸多最佳管理实践的分享。就如德鲁克所说：“管理是一种实践，其本质不在于知，而在与行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威，就是成就”。