Keystone 科石公司官方博客

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七月 28th, 2012

人才管理中,业绩和能力的关系及应用

人员管理从现有的“单维”绩效管理,向能力和绩效并重的“二维”管理阶段转变。 通过绩效/能力的二维人员管理模式,帮助业务部门建立基于现在(绩效)和面向未来(能力)的人员管理体系。通过对员工能力的评估和发展,调整人员结构使其能够支撑未来业务的发展,实现未来绩效的提升。