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一月 15th, 2013

企业不景气下的调薪思维

【企业不景气下的调薪思维】员工激励应是一个综合的系统:(1)绩效奖金的和(2)“差异化”薪酬定位(贡献度)是不可或缺的基础制度体系;(3)长期激励乃是保留精英人才的不二手段;(5)职涯管理是关键策略;(4)激励性福利算是锦上添花;(6)物质与精神同在则是管理的更高艺术。