Keystone 科石公司官方博客

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一月 28th, 2013

简单和有效:IBM的绩效管理

中国企业的绩效管理通常会经历以下几个阶段: 第一阶段,没有严格意义上的绩效管理。企业如果不是没有绩效管理的话,至少也可以说没有严格意义上的绩效管理,在这个阶段,企业成长主要靠各级领导特别是企业家个人的驱动,员工主要凭良心和习惯做事。