十二月 15th, 2018
让你的年终绩效谈话更有效的八条原则
越来越多的公司，把一对一的“绩效反馈”谈话作为重要的绩效管理手段。有数据显示，82%的员工都非常希望得到及时的反馈——无论是批评还是表扬，员工们认为，得到对自己的真实反馈，能大大提升自己对工作的热情。 但是，领导们“给反馈”的水平却参差不齐，尤其在习惯了评分方法管理绩效之后，面对面的对谈，让许多直线经理无所适从。其实绩效谈话时，有些管理人员会比员工更尴尬和无所适从。为了帮助大家顺利的完成今年的年终考评，我们收集顾问们给出的若干绩效面谈的经验，希望能帮助各位。