科石公司“案例与方法”系列学习沙龙 ——#学习与发展#专场再获嘉誉！
由科石公司（KeyStoneConsulting）主办的“如何建立基于组织效能的人才发展体系”学习沙龙，于10月25日在上海富豪东亚酒店隆重举办！活动得到了EFC Link、诚信互通、极客保险、卡梦易购、瑞德金盛、易路软件、招聘兄弟会、HR Salon 、TCTC和HR乐学俱乐部众多人力资源服务机构的鼎力支持。本场活动作为科石公司（KeyStone Consulting）“案例与方法”系列学习沙龙的第三场，以人才发展为主题，讲述我们对时代下管理趋势和创新实践的思考与总结。现场汇聚了近两百位企业人力资源高级管理者，学习气氛热烈。
我们说，未来组织最重要的功能将不再是管理，而是赋能——赋予能量、赋予能力。今天沙龙的主题——如何建立基于组织效能的人才发展体系——要和大家分享的就是赋能。科石在以往的咨询项目当中，帮助过不少企业构建学习地图、建立人才发展体系项目，还包括构建企业大学。我们逐渐形成了一套自己的方法论和实践案例。
首先，科石咨询的资深顾问杨老师为大家分享“人才发展的机制如何建立？”。杨老师围绕着科石基于组织效能的人才发展体系方法论、驱动业务发展的员工培训方案理念与实践以及战略人才规划与人才库详细阐述了作为一名资深咨询顾问的思考与实践。
在下半场，由科石咨询的倪老师讲述“关键人才发展举措”。对如何识别关键人才、关键人才的盘点、继任和激励，倪老师逐一分析，引得在场HR纷纷拿笔记录，不愿错过任何一条好的实践方法。
整个活动现场学习气氛热烈，参会HR认真聆听并不时记录嘉宾分享的精彩内容，互动讨论环节更是各抒己见，迸发出强大的智慧火花。
科石公司连续多年以专业背景为依托，主办年度学习大会。今年下半年更是连办四场，按照“薪酬与绩效”、“规划与预算”、“学习与发展”、“岗位与组织”系统地阐述我们顾问对当下人力资源管理的思考和实践。在此，科石公司非常感谢每一位人力资源管理者的倾情参与！我们将给您带来更多更优质的活动，希望您多多关注科石，期待您下次再来参与日益精彩的活动！
已报名参会企业：
58同城、APLLogistics、AWB Health、DC国际设计集团、Gleeds China、IKEA、ITT、RyersonChina、澳信集团、宝时得科技、波司登、常熟阿特斯阳光电力科技、常州光洋股份、传音控股、大经集团、得润电子、东瑞制药、东吴在线、法本电子、复星集团、富士胶片、海富通基金管理、州味全食品、杭州意卡厨卫、弘宇石化、京东、晶科能源、径卫视觉、开润股份、科达集团、可口可乐、饿了么、麦当劳、三菱重工、商船三井集运、上海电气、上海老凤祥、拍拍贷、皮尔轴承、杉德金卡、特思尔大宇宙、天华建筑设计、通用重工集团、上海网够、新松机器人、上药控股、网金中国、微盟、我买网、夏普、亿动传媒、英格索兰、阅文集团、中意财产保险……
特别鸣谢：
合办单位（排名不分先后）——FESCOAdecco、EFC Link、诚信互通、极客保险、卡梦易购、瑞德金盛、易路软件
媒体支持（排名不分先后）——招聘兄弟会、HRSalon 、TCTC、HR乐学俱乐部
关于科石公司：
科石（KeystoneConsulting）是一家聚焦的组织发展与HR创新的研究和咨询机构，基于“一体化”人才管理的思路，强调以问题和结果为导向，对接实践，实现价值创造。从信息调查、管理培训到人力资源管理咨询，推动企业组织能力提升，打造中国企业发展与转型的“灌能引擎”。
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