年度最后一场《战略人力规划与岗位定编》创新公开课成功举办
7月27日，年度最后一场《战略人力规划与岗位定编》创新公开课在上海新世界大酒店成功举办。本次公开课吸引了成都中车电机有限公司、中车株洲电机有限公司、富奥股份、武汉凯迪电力环保、一汽大众汽车、中兴通讯、四川斐讯数据通信、南华机电、晨光科力普办公用品、紫荆花涂料、特化医药、华资软件、赛博电器、拓米电子、健能隆医药技术、中民国际融资租赁、传音控股、世仓智能仓储设备和上海银行等近30位HR前来学习。
比尔·盖茨曾经说过：假如把我们最优秀的20名员工拿走，微软将变成一个无足轻重的公司。在竞争不断加剧的当今，人才重要性和人力规划已被提升到战略的层面，企业整体人才规划和人力编制问题愈发被重视，人才经营思维下的"人力效能"和"人工成本效益"成为焦点，"减员增效"以及"降本增效"的呼声也越来越大，定编和减员只是微观手段和过程，企业追求持续盈利能力，基于战略、组织效能和人效提升的"定编"、"减员"和"降本"才是目的。
这门公开课，体现了新时期人力资本价值创造的导向。杨冰老师一步步引导大家关注人才价值以及对经营的影响，而非人力成本；关注宏观人效、总量与结构配比，而非点状编制细节；关注关键岗位对组织能力和战略的支撑，而非全部岗位或综合体系；关注人才供应链，重视动态规划与预测。
大家都被这门公开课丰富的内容所吸引，课程过程中，讲师与学员展开了极有价值的探讨，引导学员从解决实际问题出发，建立战略与组织能力视角下的人力规划与岗位编制，打造人才供应链。现场充分的案例分享，不断地激荡着学员们的脑力，大家纷纷表达对科石咨询干货满满的公开课内容的溢美之情，“超值”成了大家口中重复最多的评价。
