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喜迎十九大,让我们也回顾一下这五年来的HR管理关键词


十九大胜利召开,这五年来国家面貌日新月异,在这盘点过去、展望未来、立足当下的时机,科石小编也整理了一下这五年来人力资源管理的关键词,让我们HR小伙伴们也一同温故知新吧。

2013年

在2013年,人力资源管理更加强调如雇主品牌建立、多元化管理、劳动关系的合规管理、人力资源管理信息化投入等方面的加强。同时,关注提升员工敬业度和素质能力、非薪酬激励计划的正确应用、用数据说话以及对企业员工配置的战略规划。

2014年

2014年,“分拆人力资源部”事件在人力资源管理界被炒得沸沸扬扬,但无论如何,人力资源管理面临转型成为了HR们的共识。同时HRBP、社交招聘、数据分析已经成为国内人力资源领域的热门话题。

2015年

“互联网+”时代背景下,人力资源管理面临着前所未有的重新思考和定位,行业内呼唤着HR管理的迭代创新。碎片化时间如何进行微管理、对人才的诉求如何从“为我所有”到“为我所用”、HR的用户时代与雇主品牌该如何建立……形形色色的新问题激励着HR们不断向前寻找新答案。

2016年

共享经济、互联网经济以及云计算、大数据等新技术正深刻影响中国企业的未来发展,同时也在促使人力资源管理必须跟上时代趋势,进行变革与创新。组织变革、企业文化再造、工匠精神、设计思维、人才数据分析、敏捷学习、全面薪酬激励与绩效管理,这些成为了HR管理的新常态。

2017年

企业文化、HR变革和数据分析成为连续多年被提及的HR管理趋势。人力资源管理呈现出更加重视顶层设计和更加重视人才培养与激励的态势。

  • 从检验员工(满意度、敬业度、胜任力…)到检验组织自身。
  • 问题回归到组织分工、目标与计划、评价与激励机制等基础设施再建设。
  • 注重内部管理动作间的有机衔接,精简化,降成本,提效力。
  • 继续突破岗位为核心的微观思维下的HR管理闭环,业务视角下的组织与治理结构。
  • 静态组织有效性到动态组织变革与创新。
  • 从对组织能力的关注,转向更重视组织活力。
  • 开展事业合伙人机制成为重要手段。
  • 商业的不确定性对领导力的要求更高。
  • ……

UVCA时代下,对人力资源管理的要求更高了,这也是体现HR管理价值的最好时代!小伙伴们,让我们努力学习并持续奋进吧!