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科石助力新天元淬炼管理效能提升的“六脉神剑”

 
 
效率是“以正确的方式做事”,效能是“做正确的事”。这是著名的管理大师彼得·德鲁克对效率和效能两个管理名词的界定。通俗的说,效能强调的是选择正确的方向向目标迈进,而效率强调的使用正确的方法提高达成的速度。因此,相对于效率而言,在企业管理上,效能就显得更加重要。
 
那么,如何提升管理效能就成为了企业管理者急切关注的话题之一。德鲁克曾在《哈佛商业评论》上提出必须遵循的8个惯例:
  • 思考需要完成什么
  • 思考哪些对企业有帮助
  • 提出行动计划
  • 对采取的决策负责
  • 负责沟通协调
  • 重视机会,而非问题
  • 召开有成果的会议
  • 思考问题、发表看法时多用“我们”而不是“我”
这8个惯例中,前两条属于认知层面,最后两条强调团队与责任,其余四条为具体行动做法。科石公司最近启动与杭州新天元织造有限公司在培训方面的合作,助力新天元提升管理效能,为企业战略的实现奠定人才基础。
 
科石公司通过沟通,为新天元管理层员工设计了提升组织效能的“六脉神剑”系列培训课程,包括《非人力资源经理的人力资源管理》、《非财务经理的财务管理》、《管理者的角色认知》、《目标与绩效管理》、《管理者的工具箱:会议、时间、目标与计划管理》和《团队管理与团队激励》,全面提升管理者的认知、团队与责任,以及具体的行动方法。
 
时间跨度九个月的系列培训于四月份陆续展开,我们采用“培训师+咨询顾问”协同的方式,基于科石人才发展五星模型与成熟方法论,关注时代管理热点,贴合企业需求,聚焦业务驱动,推动学习转化。