科石创新公开课《超越岗位：职位发展体系设计》受到热捧
5月24日，科石人力资源管理创新公开课《超越岗位：职位发展体系设计》在上海建国宾馆成功举办。随着知识型员工成为大部分企业发展的主要力量，传统的以岗位职责为基础的管理由于限制了员工能力的发挥，受到越来越多的挑战。而以人为基础的管理由于能充分发挥员工的主观能动性，越来越被认可。在这样的背景下，传统的追求全面描述的，以事为基础的岗位说明书正逐步被抛弃。而以追求员工发展的，以能力为基础的职位发展通道与任职资格开始发挥重要作用。
由科石顾问研发出来的本次课程内容，立足于从管理实践出发，讲明职位发展体系在当代人力资源管理中的作用、设计的导向和原则、通道设计、任职资格设计、评价机制、应用领域，以及职位发展体系搭建与运行过程中常见的误区。
课程现场，郭老师着重讲解了科石职位发展体系“1-6-1”模型。我们知道职位通道和任职资格是职位发展的核心部分，但是仅有职位通道和任职资格却并不能使员工发展真正落地。长期的咨询中我们发现很多企业花费大量的精力和财力参照标杆企业的模式建立起完整的职位通道和任职资格，但是大部分都被束之高阁没有真正发挥作用，这其中很重要的一部分原因是他们忽略了与职位通道、任职资格配套的其他部分。而科石根据管理实践总结发展出来的科石职位发展体系“1-6-1”模型，就是针对这一普遍困境设计而成，更好地提升了职业发展体系的效能作用。
这一创新课程获得了HR的热切关注，来自NGK（苏州）环保陶瓷、程迈文化、大庆油田人才开发院、沪港机场管理、华力微电子、莱克电气、美格美典、宁波中哲慕尚、菲利格尔木业、申美饮料、泽润生物科技、世茂物业、凯迪电力、中国银联的HR现场参加学习。课程过程中，郭老师与学员们展开了极有价值的探讨，引导学员更新观念，搭建系统的人力资源管理思维，从解决实际问题出发，来对职位发展体系的每个环节以及其应用领域进行审视，现场充分的案例分享，不断地激荡着学员们的脑力，大家纷纷表达对科石咨询干货满满的公开课内容的溢美之情，“超值”成了大家口中重复最多的评价。
