科石组织与人才效能分析系列公开课依托组织效能和HR数据分析咨询，由科石资深顾问研发并担任主讲。一直以来，在业内以理念前瞻、实操性强、案例丰富、全程干货著称，历年来荣获多项原创课程、最佳课程大奖，深受广大知名企业的HR关注。
 

2023年，科石重磅推出的《年度组织力大课——配称战略目标，聚焦成长之痛，锻造组织能力》深得企业负责人和人力资源管理者的赞誉。在当下经济快速波动的时期内，如何突破过往的管理认知，实现管理思维和组织能力的重大升级，就成了最受关注的主题。

“商业成功=战略 X 执行”。战略和人才是互相作用、互相促进的。如何最大化发挥组织、人才、机制、文化等关键要素，以人才战略支持、促进和驱动业务战略，提升组织力，是企业实现持续成功的关键。本课程内容从“如何解码业务战略”开始，“聚焦组织能力”、“推动组织适配”、 “规划人才配置与供应”、“完善驱动机制”到“重塑文化氛围”，全面规划与落地战略执行中组织、人才、机制、文化等关键驱动要素。

在2024年，科石将继续深化这一重磅原创课程，与广大企业负责人和人力资源管理者分享我们的最新成果。
 

与此同时，科石在“组织与人才效能”分析与实践领域继续深耕，《数据驱动组织与人才效能提升》和《人效提升“三板斧”》两门版权课程保持业内领先水平，强调数据驱动与价值创造，实现真正意义上的组织与人才效能管理闭环体系。
 

在当前企业经营环境下，如何结合业务预测规划未来总人数？组织设计如何有效配比，体现组织健康度，增强组织战斗力？如何结合人效目标，规划宏观人力配置？……科石顾问总结与提炼数十年来为企业开展组织发展与人力规划、人力资源管理咨询的经验，于2024年再度更新《SWP：战略人力配置规划与岗位编制：基于战略和人效提升的人力总量、结构与岗位编制的有效设定》专题课程。欢迎广大人力资源管理者关注和报名！