Keystone科石发布全新咨询业务模型：配称战略，聚焦痛点，持续提升组织与人才效能
是什么力量，驱动企业实现战略，迈向成功
是什么力量，成为企业真正的竞争优势，难以复制
是什么力量，引领企业不断进化，适应外部
这股引领企业持续成长的核心动力，叫做“组织力”
组织力，是企业持续成长的内在元动力
组织力，就是生产力，组织力，就是增长力
战略可以抄袭，但组织意志、组织文化，组织能力
日积月累，厚积薄发，无可替代。
2022年伊始，科石推出全新管理咨询业务模型
依托多年来积累的中国企业管理咨询实践
从战略部署开始
推动组织、机制、人才、文化四维体系建设
借助数据的力量，驱动组织与人才效能提升
面向企业战略和业务成功
帮助企业解决问题和创造价值
科石致力于为成长型企业增添新动力！
我们将打破过去专案咨询、课程学习等项目形态
转向以问题解决、价值创造为导向
开展一体化组织与人才效能咨询服务
通过变革自我，整合服务模式
追求成为极具品质，值得信赖的管理咨询品牌
中国的企业家和管理者过去经历了太多
所积累的经验、方法和认知
随着商业环境的变化，受到了前所未有的挑战
这是一个不确定的时代
我们追求创新、创造和高增长
我们追求高质量发展
我们更加富有情怀和社会责任
我们追求以奋斗者为本的精神
我们更加敬畏，充满理性
疾风知劲草
这是一个呼唤组织力的时代
也是我们赢在未来的关键法宝
我们希望，我们的企业伙伴
从工业时代专业化、模块化管理体系
转向一体化解决问题、创造价值的组织赋能系统
从混沌、随机、无序的人治体系
转向建立规则，保持敏捷灵活，兼容灰度
从自然增长、因应趋势
转向更敏锐的洞察变化，主动选择，刻意成长
从机会主义、短期思维
到追求价值创造，构建势能，长期主义
科石愿与您一起，携手并进，共创价值！
