越来越多的客户意识到，人力资本数据是企业重要的资产。通过使用人力资本分析(People Analytics)来改善人力资源成果和量化绩效，公司不仅可以在数字化的世界中保持竞争力，还可以大大提升关键业务成果。

 

迈入2022年，Keystone 科石发布最新的组织与人才效能分析业务介绍。Keystone 科石是国内第一家开展组织与人才效能分析、人力资源数据分析课程、认证与咨询的机构，持续引领该领域管理实践与方法论的建立，辅导多家企业创造业内最佳实践。

 

 

我们发现越来越多的企业开始加速数字化转型在企业内的落地，以促进企业创新。其中也包括人力资本数字化转型。HR们正积极拥抱变化，不断加深与第三方专业服务机构的合作，提升在组织与人才效能数据价值挖掘等方面的能力。

 

HR数据分析咨询辅导流程

构建人力资源效能分析体系，开展数据洞察

 

 

Keystone 科石通过广泛研究、采纳专家意见，归纳合作企业实践经验、收集全球理论新趋势等途径，自行研发了HR数据分析师胜任力模型，该模型定义了有效开展HR数据分析所需要的知识与技能，为企业和专业人士开展学习、评估提供了依据。

 

基于该模型，科石专家团队设计并开展HR数据分析师课程内容与认证体系（CHDA ™）。课程内容包括：HR 数据分析的内容体系（四纵）与方法工具（四横），基于基础要素与场景分析（基座），指向人力资源效能与价值创造的目标（顶层导向）。

 

 

Keystone 科石从2012年起即开展人力资源数据分析课程和咨询项目，迄今已经整整十年。我们通过自身的产品创新迭代甚至与客户的共创，帮助更多企业从人力资本大数据中发现人力资源市场趋势以及自身业务提升与管理改善的机会。

 

科石往期HR数据分析咨询辅导项目

部分合作企业