近期，科石咨询顾问就集团化人力资源管理转型、集团人力资源管理规划、干部梯队建设、招聘机制建设等项目方案成果，向客户方申洲集团进行了汇报，得到了董事长马董的肯定和好评。

 

申洲集团是一家有30余年历史的、科技型、纵向一体化服装制造企业，在全球服装制造领域具有领导地位，是耐克、阿迪达斯、优衣库等多家全球知名服装品牌的战略合作供应商。集团总部位于浙江宁波，在越南、柬埔寨、和国内多地设生产制造基地，在上海、香港、大阪等地设立销售代表处。年产自用高档针织面料逾20万吨、针织服装约5亿件，全球员工逾9万人。集团于2005年在香港主板上市。2022年，申洲集团年营销收入逾270亿元。

 

为应对周期性经济风险，提高组织韧性，申洲集团决策层近年来进一步向内聚焦组织和人力资源管理工作，强化人力资源管理条线的组织建设、能力建设，规划建设和体系建设。在甄选多家供应商后，于今年初签约科石，启动集团化人力资源管理转型项目。

 

本次项目围绕优秀人才吸引、干部人才梯队发现培养，干部队伍结构持续优化，进而实现组织基业长青这一人才管理主线，提出完善了申洲集团在干部梯队建设和招聘管理环节的策略与方法论；同时聚焦集团“体系化、专业化、一体化”人力资源管理目标，明晰了集团化人力资源管理组织模式的深化方案、梳理了未来三年的关键议题规划，促进组织和人力资源管理工作的升级转型。

 

科石咨询与申洲集团在管理咨询和培训业务上的合作已经超过5年，下一步，就项目方案的落地和深化，科石咨询将提供陪伴式辅导。