招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人必备的基本素质。

 

近日，科石携手某基金公司开展金牌面试官赋能项目，为中高层管理干部赋能面试技巧，旨在加强整体招聘精度与效率，帮助管理干部实现从经验者到专业者、从不成系统到系统化、从面试到精准面试的转化，成为名副其实的金牌面试官。

 

精准设计：聚焦核心岗位，解析关键要素

在项目正式启动前，科石顾问团队针对此次项目核心需求进行了深入的解析，结合调研沟通结果，本次学习项目主要聚焦核心岗位面试需求进行设计。从“理念转变”、“方法工具”、“实操运用”、“情景模拟”等多个方面全面赋能培养管理干部的面试能力。同时结合同业标杆案例的输入与解析，进一步帮助参训干部理解并吸收学习面试核心要点与成功实践经验。

 

项目实施：从理念转变到实战落地

学习项目正式启动后，科石顾问从招聘面试理念出发，结合多年经验详细分析了金融行业的招聘的关键要素，并结合当下的人才需求进行分析，讲解了招聘面试中的核心理念。随后就面试中关键问题与面试评估表、题库的设计技巧进行全面展开，同时还辅以挖掘核心经历与隐藏动机的技巧、进行有效提问与深度交流的策略传授。最后结合现场演练进行了面试过程中的攻防全面演练，帮助参训学员提升临场反应能力，掌握应对多种情况的策略。

 

持续产出：持续迭代题库，提升招聘效能

在学习赋能项目结束后，科石顾问基于过往关键岗位招聘信息布置了相应的练习作业，参与此次学习项目的中高层管理干部也开始着手设计对应题库与面试流程设计。在学员提交作业后，科石团队也给予了反馈、点评与相应指导，还给予了相应策略指引，初步形成了针对多个关键岗位的“核心十问”。    

 

更多关键人才赋能、组织与人才效能相关内容，尽在科石公众号与视频号，敬请关注！