株洲钻石切削刀具股份有限公司（以下简称“株钻公司”）是中国五矿集团的重要骨干子企业，其先后被认定为湖南省“十大标志性工程”企业、国家火炬计划重点高新技术企业和国家创新型企业，是国家“精密工具创新平台”承建单位、硬质合金国家重点实验室的核心成员。

 

又是一年毕业季，为了进一步提升职场新人的培养效果，株钻公司携手Keystone科石于近日成功启动了职场新人培养系列项目的首轮学习项目——《成为教练型导师》。本次学习项目旨在帮助在岗导师团队明晰导师职责，理解新生代发展需求，强化提升辅导带教能力，从而更好地支持和引导新人快速适应职场，成为合格的“株钻人”。    

 

导师转身第一步，明确角色与职责

 

在学习开始，科石徐老师用一个简短的演练为学员们生动地演绎了导师的角色，并阐述了导师在新人培养中的重要价值。

 

作为新人导师要把一只眼睛放在工作上，一只眼睛放在生活上。

 

既要关注新员工的工作推进情况，还要理解新生代的情感与自我实现诉求，帮助新人快速融入组织。在老师的讲解结束后，导师们通过互动讨论进一步认同了自身的价值，更加明确了作为导师的职责与使命。      

 

导师技能是关键，掌握工具与技巧

 

接下来，学习项目就教练型导师的关键技能进行了深度讲解。徐老师分享了丰富的案例与实用工具。包括与带教学员沟通的基本功——深度倾听与有效反馈、为带教的学员设定IDP个人发展计划的流程、辅导交流的“三大关键时刻”等等，帮助导师们了解与掌握教练型导师的关键技能点，能更快更好地上手。    

 

情景演练不能少，实践模拟出真知

 

在学习的最后一个环节，导师们实际演练了每个环节的沟通技巧和方法，进一步认识到如何在不同阶段给予学员有效的支持和指导，从而确保整个辅导过程顺利进行。实战演练的形式不仅帮助导师们提升了自身的指导能力，还增强了他们在实际工作中应用这些技能的信心和能力。

通过此次课程，学员们对于导师的角色获得了新的见解，并在互动与演练中更直观地理解和应用了所学的技能，也期待这批新人导师们能在未来的工作中利用教练技术和方法更好地支持新人，成为职场新人的引路人。

 

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