近日，科石公开课《数据驱动组织与人才效能》上海场完美收官。自2012年起开展人力资源数据分析系列课程与咨询项目，迄今已经整整十年。科石通过自身的产品创新迭代甚至与客户的共创，帮助越来越多的企业从人力资本数据中发现趋势与业务提升改善的机会。

 

让我们就本次的公开课现场一探究竟吧。

 

经典呈现，干货满满

 

此次《数据驱动组织与人才效能提升》课程围绕三大重点展开：

 

一是人力资源数据分析的理念、目标（WHY），二是分析什么(WHAT)，三是分析的方法(HOW)。

 

此课程旨在建立数据思维，改变对HR数据分析的认知，数据分析不是为了可视化，而是为了解决业务场景下的人才问题，二是可以做出一套高价值的人才报表；三是学会一系列的专题分析，比如业务关联分析、人效分析、人才画像、组织诊断等。

 

课程中更有HR关键效能指标库、定义、计算公式及分析对象建议、数据源盘点表与数据价值分析矩阵、关键指标分析模板等一系列实用工具库分享。

 

学员反馈，一致好评

 

此次《数据驱动组织与人才效能提升》公开课吸引了博世中国、海尔、吉利、中通服软件等一众知名企业的学员参与。

 

在为期2天的学习过程中，学员们围绕组织与人才效能、部门人效、人力配置规划等一系列专业内容进行了深入的学习，同时在结合大量行业标杆案例的输入与实操演练等环节。学员普遍反馈内容落地性很强，收获很大，对于人力资源的价值创造有了更加深入的理解与感悟。

 

2025全新升级，提振效能，助推业务

 

在2024年即将迎来尾声的时刻，科石也重磅推出2025年全新公开课：

 

《数据驱动组织与人才效能提升》迎来全新5.0版本升级。行业领先的公司越来越倾向借助数据分析手段，引导和呈现人力资源管理的价值创造，为企业的相关决策提供“可视化”与“洞察”并重的“人才报表”体系，并在此基础上展开业务驱动分析。全新升级分析工具与方法，更加适配当前宏观环境与企业需要，关注价值创造与效能提升。

 

《人效提升“三板斧”》也迎来全新3.0版本升级。在当今不确定的环境下，企业追求高质量发展，企业也愈发重视“人效管理”。此次《人效提升“三板斧”》全新升级人效管理策略、工具与方法，帮助企业打通人效指标构建与人效提升行动计划之间的链路。

 

新增全新课程《向管理转型：从“专业实力”到“管理魅力”》。这是一门配称当下企业提质增效需求的管理课，底层内容设计源于经典管理模型，简单、实用、高效是其代名词。结合精心研发的教学内容，把好用、易懂的管理工具真正融入管理者的日常管理场景，帮助管理者快速理清思路，建立个人影响力，值得每一位想在管理上有所突破的朋友们一学。

 

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