启幕盛典，共鉴结业荣光

2025年1月11日，一汽动能分公司携手科石咨询公司成功举办了2024年度“繁星计划”学习项目的结业典礼。本次典礼标志着为期8个月的深度学习与实践之旅圆满落幕，公司总经理孙飞、党委书记郭平、副总经理彭容林、副总经理李欣以及Keystone科石创始合伙人杨冰老师与70多位管理干部、后备干部共同见证了这一重要时刻。

 

回顾路程，智慧与实践并进

自2024年6月25日开营以来，“繁星计划”通过14门精心设计的课程、6大核心课题的深入实践、以及8次以上的学习实践活动，为公司战略路径的规划与部门战略目标的解码提供了强有力的支持。该项目不仅推动了战略关键任务与新课题的落地，更在理论与实践的双重磨砺中，促进了管理干部与后备干部的全面成长。

 

课题汇报，关键议题推动有力

典礼上半场，传统能源事业部、新能源事业部和综合能源事业部分别就缩短光伏项目周期、提升高温水平衡率、提升客户满意度等关键议题进行了总结汇报。公司领导与科石合伙人对课题的价值与实践效果给予了高度评价，肯定了团队在解决实际问题中的创新思维与执行力。

 

心得共鸣，后备干部获益匪浅

后备干部们也纷纷上台，分享了8个月来的学习心得与实践体会。他们感谢公司提供的宝贵学习机会，表示在思维方式、沟通技巧、管理认知等方面均取得了显著进步，并承诺将所学应用到未来的工作中，为公司发展贡献力量。  

 

荣耀表彰，激励前行之路

综合课程投入度、学习转化度、团队贡献度与实际学习成果，公司对优秀学员进行了“战略致胜奖“、”潜力无限奖“、”星辉璀璨奖“三大奖项表彰，以资鼓励。不仅是对学员努力的认可，更是对全体参与者的激励与期望。   

 

顾问寄语，根深叶茂待花开

科石创始人杨冰老师发表寄语，肯定了学员们的努力与突破，强调了组织力建设对于实现战略目标的重要性。他比喻道：“要实现战略目标，客户与市场需要遍地开花，产品与内部运营需枝繁叶茂，而组织与人的学习成长则需根系发达。”他鼓励大家保持当前势头，以更加饱满的热情迎接2025年的挑战。  

领导展望，共绘发展新篇章

公司总经理孙总在总结讲话中表示，通过这段时间的学习与实战，他看到了大家的成长与变化，感到无比欣慰与感谢。他强调，在组织变革的道路上，每一位员工都是不可或缺的力量，各位管理干部更是领头羊，希望大家能够与公司共成长，珍惜学习机会，将学习价值最大化。最后，他祝愿大家在2025年实现所有目标，共同推动公司迈向新的辉煌。     

 

璀璨落幕，扬帆起航新征途

随着“繁星计划”学习项目的圆满结业，一汽动能分公司正站在新的起点上，蓄势待发。我们坚信，在全体员工的共同努力下，一汽动能分公司将不断突破自我，开创组织变革的新篇章，为实现更高质量的发展贡献力量。