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[科石观点] 为什么今天要更加关注人效？
过去很多企业追求先规模，后质量，借着制度红利、人口红利、找到风口，把握机会，大干快上，一路狂奔。我们用几十年走了别人上百年走过的路。追求规模，忽视质量，管理粗放，...
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[科石观点] 杨冰：离职率分析怎么做？
今天我们来谈一谈最常见到的一个分析场景离职率分析。 我认为首先有这样几个要点： 1、不仅要呈现现象，而且要发现问题。 2、在发现问题的基础上，阐明原因。 3、前两点似乎很简...
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[科石观点] 从协同金字塔模式来看如何打造高效协同的组织
伴随组织不断发展，工作的流程与复杂程度也会随之增加，这就意味着会涉及更多的跨团队或跨组织沟通，如何实现高效的协同，是每一家企业都要面对的考验。 作为组织中的管理者，...
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[科石观点] 让业绩猛如虎—浅谈销售团队的增量奖金制
某企业的销售总监告诉我们：每年公司都会设定当年的销售目标，同时为了激励员工超额完成目标，还承诺上不封顶的机制，但尽管如此，到最后却发现目标落不下去。 公司销售目标执...
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[科石观点] 杨冰：如何开展年度人效与人力配置规划
编者按：经济不确定性日益加剧的商业环境之下，企业追求持续盈利能力，人才经营思维下的 人力资本投资效益和人才效能成为焦点，人才规划和人力配置愈发被重视，减员增效以及降...
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[科石观点] 目标如何有效衡量？
今天为大家分享一下关于目标如何有效衡量这样一个话题。 德鲁克说：无法衡量，就无法管理，无法管理，就无法实现。 年底了，大家都在制定战略目标、部门目标、绩效指标。目标...
