科石发布中国企业《人力资源管理聚焦》调研报告
进入第四季度，又到了我们HR盘点一年的工作，规划新一年计划的时期。新商业环境下，原有的人力资源管理模式正日益遭受冲击，在新一年的工作规划中，哪些重要事项进入了我们的关注范围？在具体事项上，又都侧重于哪些方面？标杆企业在这些工作事项上都有什么新的举措？
科石咨询已连续三年开展中国企业新年度“人力资源聚焦”（HR Focus）调研。由问卷调研入手，收集包括内外资、上市与非上市公司在内的第一手实践信息，为中国企业提供最具针对性、代表性的深度调研结果。
本次调研共回收有效问卷241份。从参加调研的企业性质看，57.26%为民营企业，29.88%为外资企业，12.86%为国企。本轮调查中，100-500人规模的高成长性中小企业，占比达31.54%。
本次调研关键结论：
- 伴随席卷全球的技术革命浪潮，中国企业在推动技术和商业进化过程中扮演重要角色，战略转型与业务模式的创新与成长速度愈加迅速，对组织变革与人才管理匹配性的要求越来越高，组织结构优化和组织形态的再设计成为重点。
- 调薪幅度趋缓。薪酬激励杠杆仍不断被重视。中长期激励对象差异化、形态多样化、管理动态化，企业追求用交易替代管理，形成价值共创、利益共享、风险共担的广义事业模式，应大胆尝试，小心论证。
- 需要建立基于战略和组织效能提升的人才发展项目建设。强化员工学习对战略与业务的对接逻辑，支持人才供应链体系。
- 以驱动业务为目的的HR数据分析在标杆企业的带动下，正在成为主旋律，应用的范围或效力有很大提升空间。
如需了解报告详情或展开订阅，请联系科石咨询中心:HR@keystonecn.com 或注册下载。
 |
科石中国企业《人力资源管理聚焦》调研报告 |
