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[客户案例] 业务快速发展期的组织效能提升方案示例
苏州某工程公司是一家集规划设计、采购安装、测试验证、运行维护为一体的综合性跨国经营企业，自成立以来，专注于承接各类工业厂房公用设施机电工程、电子行业洁净室工程和医...
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[客户案例] 岗位价值体现岗位贡献——以X公司为例
X公司是专业的软件平台及解决方案提供商。2020年7月，科石与X公司的岗位价值评估与薪酬激励、绩效管理体系辅导项目正式启动。作为本次项目的重点以及薪酬激励体系的基础性工作，...
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[客户案例] 任职标准牵引组织能力提升 —— 中华游国际旅行社岗位发展项目圆满结案！
China Highlights中华游是一家为海外游客提供中国全境行程规划和旅行服务的供应商。顾问与公司高层将问题聚焦在增长背景下，如何持续激活组织，突破人才瓶颈，正向引导和发展人才......
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[客户案例] 系统打造人才发展体系，对接企业人才激励
项目背景 该公司自2015年创立以来，凭借强大的资本实力和运营能力，整合其在投资、改造和运营领域的专业经验，将自身最核心的物业收购及运营管理与资产管理相结合，完成了收购...
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[客户案例] 科石赋能某在华日企：改善激励机制，激发组织活力
项目背景： 某大型日资在华企业于2000年前后进入中国市场，初期阶段发展迅猛，逐步在全国设计了三十余家销售分公司。公司组织功能包含销售、生产、研发等全价值链。单近几年业...
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[客户案例] 如何用系统性咨询为某互联网冷链物流公司的管理赋能
项目背景： 该公司是国内领先的生鲜供应链解决方案运营商以及国内首屈一指的第四方冷链物流公司，由于生鲜消费需求急速增长，公司三年内从初创企业快速壮大，已在全国拥有二十...
