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[客户案例] 用交易替代管理：某文化集团事业合伙人模式与激励机制创新项目
一、企业变革背景 某国有文化集团（某央企下属业务市场化企业，二级集团）自推行三项制度改革以来，取得了一定的成果。主要包括：组织与岗位体系务实精简、外部招聘效力高、内...
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[客户案例] “项目制+”模式为企业创造更大管理价值
项目背景 该公司是国内最大的线路防护元器件及保护模块组件制造商，PPTC产品的综合实力排名全球前三强。公司连续15年被评为上海市高新技术企业，公司主导产品包括PPTC、CPTC、PCM等...
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[客户案例] 科石战略领导力发展项目（SLP）提升某外资快消公司人才管理水平
项目背景 某公司属快速消费品行业，在2012 年被另外一家500强企业收购。如何基于公司总部深厚的文化底蕴和以人为本的领导原则，达成公司的团队文化和价值观的一致，成为公司高层...
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[客户案例] 科石《教练式经理人工作坊》项目再造最佳管理实践！
关于教练式管理 企业的管理能力不仅体现在策略和管理机制上，更多同时体现在人的行为上。过去的管理强调管控，而新时代的管理更多强调引导和影响。员工的能力就像冰山，核心在...
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[客户案例] 科石管理人员盘点与发展项目助力某网络游戏公司发展
虽然该公司已经成为游戏行业的领先者，但正如其某高管所言：互联网行业就像冲浪，踩不准浪头就可能在一夜之间被用户抛弃。面对发展迅速、竞争激烈的互联网行业，如何让人才的...
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