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[科石观点] 数据在哪？HR数据分析前提要素之来源
HR数据分析有三个的重要前提，我们叫三要素，分别是来源、技术和应用。我们需要重新认识数据来源、分析技术，以及应用的步骤。 今天来看第一个关键要素，关于来源。 我的一个外...
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[科石观点] 领导者必须建立人才为先的组织
像了解财务状况那样了解人才梯队，打造人才为先的组织是新商业环境下企业负责人和高管团队的时代使命。 不少企业高管抱怨，新时代变化太快，然而企业在组织形式、人才管理等方...
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[科石观点] 薪酬设计过程中使用薪酬调研报告的经验之谈
我们很多薪酬咨询项目在涉及到定制化的薪酬调研报告时，我们发现企业HR经常会问：能不能帮我拿到某某公司的数据、现在市场上这个岗位的薪酬大概是多少钱可以说，这往往就陷入...
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[科石观点] 人力资源管理关键趋势及设计逻辑架构
科石在线学院推出年度新经典系列课程《像顾问一样思考：HR三大体系敏捷设计》，本文是科石咨询资深顾问杨冰于7月26日第一讲总论《人力资源管理关键趋势及设计逻辑架构》所做分...
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[科石观点] 绩效管理发展趋势
自从德鲁克提出目标管理（MBO）之后，绩效管理发展出了多种形式，KPI/BSC（BSC的实际表现形式仍然是KPI）、PBC、OKR是其中的代表。其中OKR成为近几年的热门话题，其实OKR是从德鲁克的目...
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[科石观点] 企业文化如何助推绩效管理成效
绩效管理是企业经营管理工作的重要抓手，直接影响着企业的经营业务，因此历来受到管理者的高度重视。但与此同时，又因绩效管理涉及到人的工作，往往存在着种种难言的困难，它...
