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[科石观点] 为什么说提人效的核心，是提升组织力？
当前形势下，企业关注的是加快复苏，是穿越周期，是提质增效。 于是很多企业都将提人效摆在管理类KPI的首位。 TCL说：要建立人效目标、预算、监测、改善、激励全链路管理机制，...
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[科石观点] 科石观点 | 根据“知信行果”模型，实践企业文化落地
科石推出你问我答非ChatGPT，有温度更有专业度栏目，收到不少HR提交的问题，小编整理了若干和企业文化工作坊相关的话题，并邀请科石资深顾问进行解答，现发布如下，以飨同仁。...
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[科石观点] 干部标准有效执行的三大保障
科石推出你问我答非ChatGPT，有温度更有专业度栏目，收到不少HR提交的问题，小编整理了若干和干部管理相关的话题，并邀请科石资深顾问进行解答，现发布如下，以飨同仁。 1.为什么...
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[科石观点] 任职资格要能清晰指引员工开展自我提升和绩效创造
1.为什么近几年来，企业人力资源管理会特别强调任职资格体系的建设？（是基于怎样的原因？为了解决什么问题？） 进入人力资本时代，一切的竞争都可归结为人才竞争，而人才竞争...
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[科石观点] 升级薪酬体系，聚焦专项激励
科石推出你问我答非ChatGPT，有温度更有专业度栏目，收到不少HR提交的问题，小编整理了若干和薪酬激励相关的话题，并邀请科石资深顾问进行解答，现发布如下，以飨同仁。 Q1：我们...
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[科石观点] 企业培训就是要系统思考、点状出击。从战略出发，为业务赋能。
科石推出你问我答非ChatGPT，有温度更有专业度栏目，收到不少HR提交的问题，小编整理了若干和培训相关的话题，并邀请科石资深顾问进行解答，现发布如下，以飨同仁。 Q：这两年都...
