-
[科石观点] 2023年培训规划怎么做？（理念篇）
年关将至，很多的伙伴或许正在为一件事情发愁如何制定明年的培训计划？如何用培训真正帮助到业务端？如何在不确定性愈发增加的当下，真正用学习发展来为企业创造价值。 在本篇...
-
[科石观点] 如何通过销售序列人效评价模型，来识别高效人才，汰换低效人员
销售是企业获取营收利润的重要途径，因此销售人员对于企业的重要性不言而喻。随着近两年新冠疫情的常态化，经济环境不确定等因素，企业的营收来源开始受限，那么在这种情况下...
-
[科石观点] 杨冰：员工薪酬模式如何体现从价值创造到价值分配
小编说：在近期一个有关薪酬激励新视角的直播分享互动环节中，有HR向主讲人杨冰老师提出了若干关于薪酬结构设计的问题，科石小编整理摘录相关精彩内容，期待有更多的HR小伙伴一...
-
[科石观点] 以变应变，点燃学习热情的若干策略
突如其来且连绵不绝的疫情给很多行业都带来了挑战，优秀的企业从来不会浪费一次危机。科石顾问发现，如何提升企业员工应对变化的能力、如何增强中高层管理者的领导力，以及部...
-
[科石观点] 绩效指标的设定，如何才能双赢？科石顾问教你巧用公式
企业管理的核心是人力资源管理，人力资源管理的核心就是绩效管理，而企业实行绩效管理的目的为的就是持续提升员工、团队和组织的绩效，但在实施绩效管理的过程中，其结果总是...
-
[科石观点] 杨冰：为什么说人效是企业未来五年的管理重点
现在的形势大家都很了解，自不必多说，多个行业进入寒冬。大干快上、大开大合式的发展已成为过去式，企业间比拼的，不是速胜，而是不败，不是大红大紫，机会主义，而是重塑竞...
