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[科石观点] 大厂在完成HR指标和BI可视化之后，还要做些什么？
今天回答一个合作伙伴的问题，我们公司HRSDC运行了很多年，公司持续投入力度大，数据积累、指标可视化的成熟度也很高，想请问一下杨老师，我们还有哪些改善空间？ 于是我问了以...
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[科石观点] 突发，又一巨头大裁员，说好不哭的人效
最近，美的集团裁员50%的消息在网上流传，美的董事长兼CEO方洪波对此回应：只在非核心业务收缩优化人员。 虽然裁员并非整体的50%，但从方洪波的回应中能看出，此次部分裁员是在挣...
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[科石观点] 从个体到组织，从知识技能到业务价值——科石企业学习与发展体系设计的关键经验
在这个多变、模糊，复杂且不确定的时代，企业面临的来自外部环境变化的压力越来越大，对于企业人才能力提升的诉求也与日俱增，这对企业人才培养工作也提出了非常大的挑战。作...
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[科石观点] 从腾讯最新“薪酬回顾政策”，看企业人工成本管理如何实现“降本增效”
上月底，腾讯向员工发布了一份关于薪酬回顾政策调整的邮件，引发了大家的关注。邮件的主要内容是：1、年度薪酬回顾从6月调整到7月（半年度绩效评估结束后），与最新业绩评价链...
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[科石观点] 杨冰：我对人效管理的全部观点
今天不讲具体案例，不谈细节，只快速罗列重要观点。 一、为什么要关注人效？ 经营效益是企业发展的面子，而组织与人才效能则是里子，是企业追求高质量发展，追求持续盈利能力...
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[科石观点] 不要浪费任何一场危机！——科石提升企业“免疫力”的六项举措
疫情肆虐，经济下行，在当前这个时点，企业除了应对当务之急，业务端的暂时停摆给了我们一个时间窗口，一路狂奔，陡然停下，让我们有更多时间来思考经营和管理的挑战。 丘吉尔...
